2月3日,刘化公司在迎宾楼三楼召开近期工作协调及春节前沉点工作铺排专题会,梳理当前沉点工作推动情况,铺排节前扫尾及保险工作。公司党委书记、董事长周程主持会议,在家公司辅导,有关部室掌管人参与会议。

会议萦绕三供一业移交、人员优化安设、资产治理措置、社区安全不变四大关键环节,聚焦节前工作沉点、难点、堵点问题,明确工作要求、压实工作责任、细化推动行动,确保各项扫尾工作落地见效,保险职工安然过节。
周程强调,要锚定扫尾攻坚指标、坚守民生安全底线,两全推动各项沉点工作。一是按时保质实现供水、供暖、供电等保险工作,沉点排查整治供暖问题,关环措置、守住保险底线。二是稳妥推动人员优化安设,人力资源部精准摸排职工情况,合理造订安设规划,做到平正公正公开,保险职工合法权利和行列不变。三是规范资产治理措置,对峙依法合规、公开通明准则,严格把控措置流程,定期实现工作,实现资产保值增值。四是筑牢社区安全不变防线,压实安防、消防责任,发展全方位安全隐患排查整治,强化部门协同,妥善措置突发情况。

周程要求,拆迁板块整幼我员要提高政治站位、强化责任担任,以严实风格抓实抓细各项工作。各责任人对分管领域沉点工作亲自过问、亲自协调、亲自督办,自动靠前、履职尽责,确保各项部署落地见效。、