1月20日,刘化化工公司召开2026年度安全环保工作会暨安委会第一次会议,深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说,全面落实甘肃能化集团安全出产工作部署,总结2025年安全工作,分析当前局势,铺排2026年安全工作,动怨佧个干部职工统一思想、压实责任,坚定筑牢公司高质量发展安全防线。

公司党委书记、董事长周程在讲话中指出,2025年公司安全治理工作获得了肯定功效,出格是全员安全出产责任造和MES系统隐患排查治理工作获得上级认可,但必须清澈意识到安全治理中存在的“思想意识有温差、责任落实有落差、隐患排查有误差、应急筹备有时差、业务技术有高差、薪酬激励有级差”六个凸起问题,要求整个干部职工深刻警醒、反躬自省,以较真碰硬的态度正视短板、深挖本原,从严从实抓好整改落实,坚定筑牢安全出产的牢固防线。

周程强调,要提高政治站位,严格落实全员安全出产责任,衔接好“十五五”安全规划;要认清严格局势,时刻绷紧安全弦,精准把握风险叠加的特殊性与自身短板;要深入治本攻坚,聚焦老旧设施刷新、高风险环节管控、造度尺度美满、智能化防控及二期项目安全等沉点领域,着力提升性质安全水平;要加强安全培训,推动教育常态化、培训精准化,营造浓密安全文化氛围;要强化应急治理,美满预案系统,加强实战演练与值班值守,特殊情况下坚定执杏装先停车、后汇报”的险情措置准则,并号召整个干部职工以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,坚定守住安全出产底线。
徐胜元作了题为《严守红线筑根基 精准治理保安全 为公司出产经营和项目建设高质量发展奠定坚实基础》工作汇报。汇报从强化思想引领,筑牢安全发展红线意识;健全责任系统,压实全员安全职责;深入尺度化建设,提升性质安全水平;聚焦素质提升,执行精准安全培训;强化风险管控,深入双沉预防机造建设与隐患排查治理;狠抓特殊时段治理,确保沉点作业安全;强化应急筹备,美满预案系统与实战演练;强化科技支持,推动“三化”刷新与智能化防控;保险安全投入,夯实安全基;强化激励约束,美满查核赏罚与责任查究机造十个方面,对2026年沉点工作进行了铺排。




会议赞美了2025年度项目建设先进单元、公司安全出产先进单元、十佳班组、安全出产先进幼我和优良安全员;嵘,签定了2026年度安全环保指标责任书。


各部室(车间)掌管人、二期项目建设单元代表、安全治理人员及先进代表172人参与会议。